所以我们的外汇储备永远是安全的。
再比如阿里巴巴，其CEO马云应该能为几千员工承担责任，这需要阿里巴巴有全面的内部管理制度，可以更好地完成对员工行为的监管。市场经济是普惠大众的经济制度。
但尽管无知，人们却必须每时每刻进行决策，特别是在资本市场上。所以对老板而言，只要企业出问题了，责任就全是你的，这就是利润承担连带责任的第一个含义。虽然我们经常看到有风险投资赚了大钱，但其实失败案例也是很多的。投资资本要想赚钱，只有帮助企业创造价值目前来讲，企业的生存发展之道无非是要关注以下这两个方面的问题：一是如何提高总价值，二是如何降低成本。
当然真实情况未必如此，原因就是开篇讲到的重要现实：人类会犯错误。在过去一段时间里，民营企业就是既接受着市场逻辑，也受着强盗逻辑的左右。尽管如此，仍需密切关注房地产市场动态，及时、合理应对突发情况，着力避免多个因素共振引发的风险。
从一手房和二手房交易量比例来看，在房地产市场较成熟的欧美国家，二手房是交易的主体，占交易总量的80%以上。1.中国的房地产市场仍属发展中市场，存在刚性需求我国房地产市场从上世纪末起步，目前尚处于发展的早期阶段。当房地产成为企业和家庭的重要金融资产之后，房地产往往作为抵押品推动信用扩张，使得房地产市场脱离实体经济过度发展，并容易导致经济的过度繁荣。但受多种因素影响，目前市场在一定程度上仍处于囚徒困境之中，需要一个外部力量来打破僵局。
只要房地产市场经过了实质性调整，就可能吸引一定的刚性需求买家阶段性进场。对此应保持充分的警惕，做好充足的政策准备。
此外，我国的资本项目管制尚未放开，境外资金流动在很大程度上受到限制，对国内资产市场的影响力有限。因此，应利用清理、规范民间借贷市场的时机，推动房地产市场必要调整，促使房价的合理回归。我们认为，分析中国房地产市场，需要从中国的特殊国情出发。第一次硬着陆没有给经济带来太大的直接影响，反倒是大萧条影响了房地产市场的复苏。
我国房地产相关贷款（土地贷款、开发贷款和购房贷款）占全部贷款余额在20%左右，按揭贷款只占GDP的12%，比美国低了60个百分点，按揭贷款证券化率为零。4.房价回落是政府主动调控所致，并非供求关系出现逆转2010年以来，为促使房地产市场长期健康发展，政府采取了一系列调控措施，抑制了房价的过快上涨，削弱了房地产市场的金融属性。日本在二战后经历了三次较大的房地产市场调整，前两次并未出现硬着陆，也未对经济产生重大影响。所谓成熟阶段，指的是供给已经能够基本满足居民的居住需求。
住房保障体系的建设，对稳定房地产市场将起到积极的作用。从市场成熟度看，北京、上海等少数一线城市只是在近两年二手房交易量占比才上升到60%左右，离成熟市场还有距离，其他城市则相差更远。
再如在抑制非消费性需求的同时，适度调整首套普通商品房首付比例、住房贷款利率。第二次调整则成为危机肇始的源头，对全球经济、金融产生了重大冲击。
过去10年中，我国人均收入年均增长12%，预计未来也将保持较高的增速。除了德国以外,美国、日本、英国、爱尔兰等在进入后工业时代以后，都曾因未能确立新的经济增长动力而过度依赖房地产和金融业的拉动，从而为以后的危机埋下了伏笔。近期国家房地产调控政策效果开始显现，大多数城市房价止涨回稳，部分城市房价开始下调。为此，可适当降低2012年地方政府保障房建设目标，将重点放在保障房的制度和配套设施建设上。由于房地产相关产业众多，与银行信贷、地方融资平台也有密切的关系，房价下跌开始引发社会和媒体关注，甚至认为房价即将崩盘并引发一系列系统风险，同时国际社会唱空中国的言论也不时出现。（作者单位：国务院发展研究中心金融研究所） 进入专题： 房地产调控 。
十二五期间，我国将建设3600万套保障房，使城镇居民住房保障覆盖率达20％左右。回顾海外带来重大冲击的房地产市场调整，可以发现以下特点：首先，引发重大不良后果的房地产调整，往往发生在房地产市场的成熟阶段和经济缺乏内在增长动力时期。
2.金融体系抗风险能力大幅提升近些年，我国金融机构的风险管理、基础制度建设等方面已有长足进步。但到目前为止，我国的住房供应仍存在较大结构性缺陷，保障房覆盖率不超过10%，远不能满足中、低收入群体的必要需求。
既不能忽视调整中的风险，也不宜过度夸大。3.房地产杠杆率低，风险主要通过产业链传导尽管我国房地产已具备一定的金融属性，但杠杆率仍较低。
目前我国城镇化率刚达到50%，如果未来20年将城镇化率提高到70%的国际平均水平，每年将有1500万左右的农民转化为城镇人口。3.政府拥有充足的提供最终流动性的能力我国目前拥有3万多亿美元的外汇储备，约16万亿元的存款准备，近2万亿元的央行票据。一旦出现市场超预期调整，即加大政府资金投入，既保证房地产市场调整过程的平稳进行，又可推动保障房体系建设。2008年金融危机期间，韩国就曾使用这个工具，很好地解决了房价下跌和保障房缺失的矛盾。
综合上述情况，我国房地产市场调整可能引致的风险将主要通过产业链传导，并不会像美国那样由于房地产内部的去杠杆化而引起金融市场的塌陷。坚持推动房地产的实质性调整,并不必然带来房地产市场硬着陆,我国也有条件避免硬着陆发生。
2010年房地产增加值就已占GDP的5.56%，加上建筑业增加值合计占比更是高达12.22%。同时房地产风险的传导过程，也会因产业链条的多层次而具有一定时滞，从而为化解风险提供了必要的时间和空间。
与此同时增加投机的成本，征收交易所得税和房地产税，以避免市场预期改变后可能引发的新一轮投机潮。但由于这个市场具有自己的运行逻辑，政策应对不当又容易造成硬着陆。
2011年三季度，中资银行加权资本充足率达12.3%，拨备覆盖率达270.7%，核心资本和拨备总额超过6万亿元。从宏观上看，我国具备避免房地产硬着陆的有利条件。同10年前相比，我国商业银行的抗风险能力已大幅提升，房价的适度波动不会影响金融体系的稳健运行。中央银行具备足够的政策调控能力和运作空间，应对房地产调整可能引发的流动性冲击。
我国老百姓对住房看得很重，轻易不会出现美国式的大量止赎。二是2012年2—4月份将是信托产品集中到期的时点，届时房地产企业将面临更加严峻的资金压力，也需要加快销售回笼资金。
更重要的是，我国还存在巨大的制度改进和结构调整空间，13亿人口的内需市场还没有被充分激发出来。当前一些城市出现的房地产价格回落，是政府主动调控的结果，而非房地产市场自我恶化、发展乏力所造成。
4.具有较充实的财政基础随着经济的发展，我国财政收入总量连年增长，2011年将达到10万亿元。任何有助于保持宏观经济平稳、保持地方必要财政收入的措施，都能有效降低房地产调整风险。
还没有评论，来说两句吧...